近日，森迈地板邀请上海今智塔教育科技股份有限公司讲师到公司进行企业“团队系统执行力”内训授课，公司全体成员参加培训。

  此次应邀前来的讲师拥有多年的实战经验，在团队文化打造、销售、管理、人力资源、流程管理等方面有自己的独特见解，是上海今智塔集团首席训练导师。

  培训内容从“做事”和“做人”两大模块深入研讨，就如何做到有情领导、无情管理、绝情制度，如何建立执行力系统，如何提高员工行动力等方面进行了深度剖析。讲师运用自讲与互动、案例结合、提问交流等形式充分调动学员积极性，课上还共同讨论管理工作中存在的问题，互相交流管理过程中的经验，促进公司管理水平的提高。以求做到提升效率，降低内涵，增强执行力的目的。

  此次培训是森迈提高团队系统执行力，推进企业发展，实施引进来、走出去措施第一步。通过此次培训，公司员工对企业的细节管理与执行力有了更深刻的认识。        

  为提升企业整体管理水平，适应市场的需要，今后公司将针对不同岗位存在的不足，定期到名企、高校进行学习，请^到企业内部有针对性进行培训，同时还将与有关科研单位合作，对生产经营中遇到的瓶颈，进行攻关和解决。

  培训，是企业长远发展的动力。森迈将在激烈的市场竞争中通过不断学习、勤于自省，改进自身不足，为公司发展注入新动力。